Стратегия, которая становится работой
Какие связи нужны между видением, показателями, проектами и ответственностью.
Читать материалRATIONAL BALANCE ADVISORY
Ясность в решениях.
Уверенность
в развитии.
Помогаем руководителям улучшать управление,
внедрять решения и развивать команды.
Консалтинговая компания
с практическим подходом к результату
ДЛЯ ТЕХ, КТО ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЯЧастный бизнесКвазигосударственный секторГосударственные организации
01ЭКСПЕРТИЗА RBA
Сложные задачи.
Понятные решения.
От независимой оценки до внедрения изменений. Выберите задачу, которую важно решить сейчас.
Все направления01
Управленческая диагностика
Независимый взгляд на процессы, ответственность и данные, на которые опирается руководство.
Подробнее02
Стратегия и система KPI
Стратегические направления, измеримые результаты и планы, за которые определена ответственность.
Подробнее03
Внутренний контроль и риски
Оценка контрольных процедур и методическая поддержка внутреннего аудита.
Подробнее04
Комплаенс и СМПВ
Диагностика, внутренние документы и подготовка системы менеджмента противодействия взяточничеству.
Подробнее02ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
SANEKTУЧЕБНЫЙ ЦЕНТР RBAСильная команда —
продолжение стратегии.
Корпоративное обучение, в котором знания превращаются в рабочие инструменты. Практика на задачах организации, материалы на русском и казахском языках.
Познакомиться с SANEKTЗнанияПрактикаРезультат
ПРОГРАММА 0124 ак. часа
Проектное управление в организации
От цели и паспорта проекта — к плану работ, рискам и приемке результата. Практика на одном пилотном проекте.
Программа и результатыПРОГРАММА 0224 ак. часа
Внутренний аудит СМПВ
Планирование проверки, интервью, доказательства, обоснованные выводы и корректирующие действия.
Программа и результаты03КАК МЫ РАБОТАЕМ
От вопроса —
к рабочему результату.
Согласуем предмет работы, подтверждаем выводы и готовим решения, которые можно применять.
Наш подход01
Понимаем задачу
Уточняем ожидания, ограничения и условия успеха.
02
Изучаем факты
Анализируем документы, процессы и исполнение.
03
Готовим решение
Определяем действия, ответственность и результат.
04
Помогаем внедрить
Сопровождаем применение и обучаем команду.
RBA
ROA.
ROA.
ЕСТЬ ИДЕЯ, НО НЕЯСНО, С ЧЕГО НАЧАТЬ?
Сначала — оценка готовности.
RBA ROA помогает оценить возможности, ограничения и целесообразность дальнейшей проработки инициативы.
04ПРАКТИЧЕСКИЙ ВЗГЛЯД
Идеи для
управленческих решений.
Что проверить до автоматизации
Пять вопросов, которые помогают начать цифровой проект с управленческой задачи.
Читать материалОбучение с рабочим результатом
Как связать корпоративную программу с задачей, которую команда решает сейчас.
Читать материалСЛЕДУЮЩИЙ ШАГНАЧНЕМ С ВАШЕЙ ЗАДАЧИ
Какая задача стоит
перед вашей организацией?
Обсудим исходную ситуацию, ожидаемый результат
и возможный формат сотрудничества.